黟县国投集团党委始终把坚持党的领导作为企业的“根”和“魂”，围绕“党建引领，跨越发展”党建品牌创建目标，始终绷紧强组织、查作风、提素养、促民生“四根弦”，探索党建工作与中心工作“双融双促”的实践途径，不断提升党建工作水平。

绷紧思想之弦，强化组织建设。国投集团党委按照“把国企党建内嵌到公司法人治理结构中”的要求，集团及其所属子公司全面完成“党建入章”，重新修订完善了《党委会议事规则》，明确了党委对重大问题、重大经营管理事项前置把关的议事原则，严格落实“三重一大”民主决策、“一把手”末位表态等制度。全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制。将党的建设融入生产经营，高位推动国企改革三年行动，切实将党组织的政治优势转化为企业发展的竞争优势。压紧压实各党支部责任，开展“一支部一品牌一特色”创建活动，定期组织召开党建工作例会，安排部署党员培训、“三会一课”、“书记上党课”、主题党日、组织生活会及民主评议党员等工作，并通过定期廉政谈话、督察指导、警示教育等方式进一步压紧压实党建主体责任。

绷紧纪律之弦，筑牢廉洁防线。狠抓节点，切实做好“中秋”“国庆”“元旦春节”期间廉洁自律工作，营造清廉过节的良好氛围，做到“十个严禁”，节前做好警示提醒，节中做好监督检查，节后做好总结汇报，以钉钉子精神守住每一个节点，严防“四风”问题反弹回潮，确保中央八项规定精神落地生根。充分发挥日常监督和长期监督相结合、专项监督和专项巡察相结合等方式，全面深入查找问题，对发现的问题线索深挖细究、绝不放过，防止党员干部从一般违纪违法发展成严重违纪违法。紧紧围绕“清廉国企”建设，认真梳理集团各环节的廉政风险点，集中排查重点领域的廉政风险，制定考核制度，定期赴各子公司督查，确保各项工作开展有规可循、有章可依。

绷紧人才之弦，提升职工素养。集团党委始终坚持把理论学习作为提高党员干部政治素养的首要任务，一方面紧紧围绕党的二十大精神及新修订的《中国共产党章程》，充分利用“学习强国”平台、宣讲报告会等线上线下平台开展日常学习，推动党员理论水平和政治素养入脑入心。严把党员发展“入口关”，保证新发展党员质量，持续优化党员队伍结构。通过常态化开展优秀党员评选、“党员示范岗”“我的岗位请放心”创建活动，激发全体职工学习先进、干事创业的工作热情。另一方面构建完善科学的选人用人机制。在干部选拔、培养和使用上，提出“双培养”理念，即把企业骨干培养成党员，把党员培养成企业骨干，持续加大力度，对青年业务骨干从理想信念和业务能力上进行双向培养。近年来，引进企业管理、专业技术等高层次紧缺型人才4人，竞聘选拔青年中层干部10人。

绷紧民生之弦，凝聚发展合力。国投集团坚持党建与业务工作同频共振，按照企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的战斗堡垒作用就体现在哪里的要求，让党旗高高飘扬在项目工地、供水班组、车队出车等各条战线。在党建工作的引领下，集团风险防控、招商引资、项目建设、民生服务、改革转型等重点工作成效显著。2022年，集团公司总资产达31.44亿元，实现营业收入4246.1万元，上交税费543.22万元；争取专项债4.3亿元，争取中央预算内资金454万元，新增贷款和授信5.2亿元，超额完成目标任务。在为民服务中凝聚起党建发展的强大合力，有效解决了城乡供水一体化、基础设施建设、县域老旧小区管网维修、环境治理、农贸市场停车等民生难题。集团一百多名干部职工下沉包保社区6千余人次，完成社区环境卫生整治、慰问困难老人、疫情防控等任务40余件。