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黟县:“三抓三促”激励选派干部担当作为

发布日期:2023-07-11 15:01信息来源:黟县组织部 责任编辑:黟县组织部 阅读次数: 字体:【   收藏

黟县聚焦选派干部管理、培育和平台搭建,激励选派干部想干事、能干事、干成事,推动乡村振兴高质量发展。

抓日常管理,促作风优化。严格落实《安徽省选派干部管理办法》《黄山市选派干部管理实施细则》,抓紧抓实驻村、请销假、重大事项报告等相关制度。坚持“管在日常,抓在经常”,加强督查工作,严格要求选派干部在村在岗。今年以来,通过电话、走访调研、深夜暗访等形式,共开展督查活动共25次,督查结果与年度以及任期考核直接挂钩,作为年度以及任期考核的一项重要依据。创新推出“三三制”工作法,要求选派干部经常性的上户走访,通过召开座谈会、户主会等方式,宣讲党的优惠政策,了解掌握群众的急难愁盼问题,驻村以来,共收集整理210余件群众关心关切的困难事,形成问题清单,逐一落实。

抓培训效用,促能力提升。坚持问题导向、责任导向,按照“缺什么、补什么”的原则,精准培训,确保选派干部有收获、有提升、有成效。坚持常态化开展教育培训,全面提升选派干部理论水平、业务本领。紧紧围绕党的二十大精神以及习近平总书记关于“三农”工作的重要指示批示精神,通过有奖竞答、理论宣讲等方式不断提高选派干部的政治素养,夯实农村基层党组织战斗堡垒作用。2022年以来培训班举办4期,累计培训245人次。将每季度召开的选派工作例会开在田间地头,实地观摩学习示范选派村的香榧种植、泉水池养鱼等产业,选派干部带着问题学,联系本村实际看,在交流中分享工作的困惑和感想。立足特色种植产业、美丽乡村建设等工作,创新推出“选派黟节课”学习培训交流活动,邀请农技专家、项目建设工作者等专业人才,围绕项目建设、农业发展等相关内容,开展现场演示教学,不断提高乡村振兴发展质效。

抓从严管理,促实干担当。充分发挥考核“指挥棒”作用,围绕选派干部工作职责,不断细化考核指标,完善考核方式,树立鲜明导向,引导选派干部履职尽责、担当作为。常态化开展谈心谈话,县委组织部、乡镇党委定期深入选派村走访慰问,通过采取集体座谈、单独面谈等方式,充分了解选派干部思想状况,及时帮助解决个人工作生活中遇到的困难。2023年初开展“我为群众办实事”活动,全县51名选派干部共认领510件实事,并在村公告栏公示,接受群众监督的同时,增强群众的幸福感。开展选派干部“五比五争先”擂台比武活动,通过“PPT+现场提问+现场打分”等形式评选出季度“擂主”,营造比学赶超的浓厚氛围。在大兴调查研究之际,鼓励选派干部走街串户、外出学习,全县选派干部共计撰写了51篇调研报告,编报了17篇发展典型案例,进一步提高调查研究能力。